给烫平机导带打结将导致布草损坏原因
给烫平机导带打结将导致布草损坏原因
给烫平机导带打结是节约成本了,还是使成本增加了?下面我们就来解释下:
大多数洗衣房经营者都知道烫平机导带的费用。导带被严密存放并记录着。出于某种原因(我也不知道是什么原因),导带好象是洗衣房中控制最严的供应项目。根据织法的不同,聚酯或涤纶导带的价格从每盒100米60元到80元不等。每卷导带可以满足一个烫平机的8-10根导带。每根导带新着时只值约8块钱。
工业洗衣机:假设每周工作40小时,用打结方式连接的导带可持续使用约4天,而用肘钉方式连接的导带可持续约12天,用熔合方式连接的导带可持续14天才断开。断开的导带最好的后果就是产生劣等质量,最坏的后果就是缠到折叠机的惰轮上。缠到惰轮上的后果就是弄断或弄坏价值80的皮带。这还会使皮带漫游到光眼从而导致错折、卡机以及停机维修。断导带还会导致烫平机卡机、缠到滚筒上并把烫毡开槽。
今天,任何机构(不管是赢利性的还是非赢利性的)都必须关注其预算及与经营相关的一切费用。结算表就是游戏的名字。关注结算表不只是关注降低化学原料费用。不管是钱、设备、时间、水电汽(气)、亦或是工业洗衣机,人员还是化学原料,我们都必须从所有这些资源中得到最大效益。
纺织品经理、主管或任何负责采购、洗涤或分配布草的人已经并将继续监视所有费用。客观地说,有些费用不能缩减。通货膨胀、薪水增长,有时还有福利增长,对于这些因素我们多数人都无法控制。
假设工作负荷保持不变,我们也许不得不寻找其它控制成本的途径。这也许要求我们另辟蹊径。也就是我们得具有创新和创造精神,有时还得异乎寻常以便最有效地利用现有资源。
每个洗衣房都有其独特的保持高效的做法。
控制成本不一定就是缩减费用,但它仍然必要。下面的一些窍门对有些洗衣房可能不新鲜,但对另外一些却可起到开阔思路的作用:
1 良好的预算计划由于不良采购习惯而失去效率。
2关注可能是无效率的政策或做法。
3 培训和交流有助于雇员理解洗衣房最有效的经营。
4训练有素的员工将:
5 每天由雇员所作的决定影响着一个机构的财务稳定。要确保这些决定是一项聪明的资源投资。
a 改善质量、士气和工作态度。
b. 增加生产率。。
c. 减少浪费,减少事故,改善出勤率。
d 开发新技能,掌握新知识,加深理解
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