洗涤机械厂家战略几大要素
洗涤机械厂家战略几大要素
制定企业经营战略是为了实现企业的经营目标。实现企业经营的目标的有关要素是多方面的，既包括外部环境的多种要素，也包括企业自身能力的各种要素。但对每个企业来说，制定企来经营战略，要首先弄清以下几个基本要素：
一、企业的战略产品是什么
每个企业都应首先确定自己的战略支柱产品或战略事业，它最能发挥企业的资源优势，带动其他产品或事业的发展，形成合理的产品结构。
二、谁是用户
就是确定产品的销售市场（包括规模）和服务方向，了解市场需求容量，研究如何满足用户需要的问题。
三、谁是竞争者
制定经营战略的一个目的是在激烈的竞争中与对手抗衡。为此必须弄清谁是竞争者，并了解其情况，进而提出怎样与之竞争的战略。
四、谁是联合者
谁是企业可以利用的外部力量，如何利用天时、地利、人和为我所用，如何通过联合来增强自己的竞争力，这些都是必须认真研究和回答的问题。
五、企业自身的经营资源
经营资源是企业自身各种能力的综合，如独特技术的储备、技术人员和技术工人、设备、资金等，这些对经营战略有长期的影响，是决定企业组织特征的基本因素，企业要正确估计自己，研究如何扬长避短，不断提高自身的素质。
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